Firmenschulungen nach Anforderungsprofil

Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen, heißt es im Volksmund. Ein Ergebnis, aus unseren Arbeiten: Menschen, die möglicherweise Jahrelang erfolgreich gewesen sind, haben plötzlich Schwierigkeiten sich an einen neuen Arbeitsplatz zu gewöhnen, eine neue Aufgabe anzunehmen. Von Selbstverwirklichung weit entfernt, die alten Verhaltensmuster (Erfolgsstrategien) funktionieren nicht mehr und zu einer Veränderung fehlen die dazu gehörigen Methoden. Auf welche Weise sollten tief verankerten Verhaltensmuster den der neue Lernprozess gestaltet werden? In der Realität ist ein Praktika eine durchaus anwendbare Methode, um sich in eine neue Situation einzufügen. Alternativ dazu sind nur noch Schulungsmaßnamen, die entweder vom Betrieb oder von der Arbeitsagentur angeboten werden. Für viele Betriebe mit hohem Anteil an zwischenmenschlichen Komponenten ist dieses Angebot völlig unzulänglich. In dieser Situation sind protokollierte Simulationen der schnellste Weg um 80 % sozialer Reibungsverlusten entgegen zu wirken. Unsere Methode kann dazu herangezogen werden, zwischen den Hirarchieräumen zu interpolieren. Die systemisch, strukturierte Vorgehensweisen erlaubt eine Aufteilung in Ist Wert und Soll Wert. Wünschen Sie sich von Ihren Mitarbeitern und Kollegen gewisse Eigenschaften??? In unseren Trainings lernen Sie nicht nur diese zu formulieren, darüber hinaus sind Ihre Mitarbeiter und Kollegen neugierig zu erfahren, wie Sie denken. Wenn diesen auf den Trainings genauso wie Ihnen die Methode geboten wird, mit der Sie spezifische Fähigkeiten gezielt trainieren können, wird daraus eine runde Sache.

Ist Wert ist dabei, dass was jeder an Wünschen und Bedürfnissen aber im Speziellen auch an Fähigkeiten mitbringt. Soll Wert ist das Ergebnis eines hierarchieübergreifenden Anpassungsprozesses, in dem die Wünsche und Bedürfnisse der Beteiligten integriert sind.

Wir bieten Ihrem Betrieb angepasste Trainings für Ihre Mitarbeiter und für Ihre Führungsriege bieten wir Coachingmeetings an. Darin vermitteln wir Ihrer Gruppe, sowie den einzelnen Mitarbeitern das notwendige Hintergrundwissen und die Motivation für neue Anforderungen. Zielvorgaben für die Zukunft werden genau terminiert, auch persönliche. Es werden Entwicklungstechnisch nur gedanklich vorgestellte Zustände von Realisierbarem unterschieden. Eine Zielprogrammierung die unsere vorhandenen Resourcen nutzt und welche die Energien aller Beteiligten, unter Berücksichtigung von Sinn und Zweck, mit sofortiger Wirkung und dennoch langfristig, auf ein Ziel hinlenkt. Eine zusätzliche Resource, die Sie für Sich erhalten, ist das Hintergrundwissen, z.B. wie man vom Soll zum Istwert kommt und die Methode an sich, die Sie auch In-house anwenden können.

Damit ist für die Nachhaltigkeit in ausreichendem Maße gesorgt. Eine Steigerung der Nachhaltigkeit und Möglichkeit zur Weiterentwicklung bieten unsere Stabilierungstage. Ähnlich wie ein Wartungsvertrag coachen wir Ihre In-house Trainer einmal im Jahr. Damit wird eine Vermischung mit anderen Praktiken vermieden. Nicht damit Ihre Mitarbeiter oder Manager einigen Tages OM - singend auf der Schreibtischkante sitzen.

Was tun wir für Sie?

In-house-training
- Bedarfsermittlung
- Trainingsplanung
- Training
- Evaluation

Seminare, Workshops und Trainings
- Konzeption
- Durchführung
- Evaluation

Methodische Konzeption
- Curricula-Entwicklung
- Moderationskonzepte
- Auditdurchführung